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1月12日投资最好的经营者

作者: 江南、钮怿 出版时间: 2011_07_14 出版社: 中信出版社 收藏该书签

  零售业的经营相当不易,在我个人的投资生涯中,我看过许多零售业曾经拥有极高的成长率与股东权益报酬率,但是到最后突然间表现急速下滑,很多甚至被迫以倒闭关门收场。比起一般制造业或服务业,这种刹那间的永恒在零售业屡见不鲜,部分原因是零售业的竞争异常激烈,这些零售业者必须时时保持聪明警惕,因为你的竞争对手随时准备复制你的做法,然后超越你。在零售业,一旦业绩下滑,注定就会失败。

  相对于这种必须时时保持警惕的产业,还有一种我称之为只要聪明一时的产业。举个例子来说,如果你在很早以前就懂得睿智地买下一家地方电视台,你甚至可以把它交给懒惰又差劲的亲人来经营,而这项事业却仍然可以好好地经营几十年,当然若是你懂得将汤姆·墨菲汤姆·墨菲(Tom Murphy),原大都会公司CEO,后来又担任大都会ABC的CEO,大都会ABC是美国广播公司(America Broadcasting Company Inc,简称ABC)被大都会通信公司收购后的名称,后来该公司也被巴菲特收购。——编者注摆在正确的位置上,你所获得的将会更惊人。但是对零售业来说,要是用人不当的话,就等于买了一张准备倒闭关门的门票。

  ——1995年巴菲特致股东函

  背景分析

  巴菲特的这番感慨是在他刚刚收购了R·C·威利家具店——犹他州最大家具店之后发出的,此前他曾收购了内布拉斯加家具店,并且极为欣赏这家家具店的经营成果。

  1954年,当比尔从其岳父手中接下R·C·威利家具店时,该公司的年营业额只有25万美元。从这个基础开始,比尔运用梅·惠斯特梅·惠斯特(Mae West,1892~1980),好莱坞著名影星,巴菲特非常喜爱这位风趣才女、性感美女,并经常引用她的话。——编者注的哲学——重点不在于你得到的是什么,而在于你将得到的如何运用——在其兄弟谢尔登的协助之下,将公司的营业额一举提升到1995 年的257亿美元,拥有犹他州超过50%以上的市场占有率。

  行动指南

  投资有时候不是投企业,而是投人。就像巴菲特日后说的,比尔·盖茨不卖软件卖汉堡,一样可以打败麦当劳。

本章心得

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